人力资本管理

人力资本管理 (HCM) 是人力资源部门用来获取、管理和优化员工队伍并推动业务价值的一套实践和工具。

什么是人力资本?

人力资本是员工对公司的经济影响以及他们为团队带来的价值。每个员工都通过他们的技能、知识、经验或创造力为公司带来一定程度的人力资本。

人力资本管理的目的是什么?

人力资本管理建立在员工是公司最宝贵资产的理念之上。HCM 的目的是通过改进招聘、入职、学习和发展以及绩效管理等基本经验和流程,最大限度地提高劳动力的集体人力资本。

人力资本管理的四大要素

有效的人力资本管理包括完成核心行政和人力资源职责,实施战略流程,以增强员工体验、吸引顶尖人才、提高员工能力并减少人力资源部门的重复性任务。

核心人力资源职能

  • 薪资管理和行政

  • 福利管理

  • 入职和离职

  • 合规管理

  • 其他行政职能

人才管理

  • 人才招聘

  • 薪酬规划

  • 学习与发展

  • 接班人计划

  • 绩效管理

  • 绩效评估

劳动力管理和优化

  • 人力规划

  • 考勤管理

  • 预算

  • 员工数据和分析

服务交付

  • 员工自助服务门户

  • 人力资源服务台

  • 人力资本管理软件

人力资源管理与人力资本管理

人力资源管理和人力资本管理都侧重于管理组织内的人员。尽管相似,但它们并不完全相同,因为它们迎合了员工体验的不同部分。

人力资源管理 (HRM) 侧重于管理组织中员工所需的核心人力资源职责。它基于流程、系统和管理功能,如管理记录、完成工资单、时间跟踪和福利管理。

人力资本管理是一种更广泛的实践。它包括与人力资源管理相同的行政职责,但更进一步,还关注提高劳动力价值和改善员工体验的战略实践。

HCM 对组织的积极影响

人力资本管理帮助员工充分发挥潜力,进而帮助公司实现业务目标。这种做法有能力改变各种规模的公司,从小型企业到大型企业。

通过结合薪酬规划和战略入职流程来简化人才招聘流程,从而改进招聘流程

通过促进职业发展留住顶尖人才。HCM包括为新员工和现有员工提供学习和发展机会,使他们不会感到自己的角色停滞不前。

通过引入识别员工优势、发展他们的技能并确保他们处于最适合自己的职位的流程来优化员工安置

通过创建更好的绩效和反馈流程来激发经理和员工之间的清晰沟通,从而加强公司文化和敬业度。这些对话可以帮助团队建立更紧密的关系,改善公司文化,并让员工更加投入工作。

通过使您的业务战略与您的人才招聘和培训战略保持一致,更快地实现业务目标

通过使用可自动执行日常任务并节省 HR 专业人员时间的 HCM 解决方案,提高 HR 生产力

人力资本管理软件

HCM 也是一类软件,可使 HR 流程自动化并支持员工自助服务,从而减轻 HR 专业人员的重复性任务,并让他们有更多时间专注于培养和吸引员工。

HCM 系统允许您的人力资源团队在一个地方管理大部分或所有人力资源任务,包括时间跟踪、出勤、管理 PTO 请求、工资单、入职、离职、申请人跟踪和记录保存。最好的人力资本管理系统还包括数据和分析功能。这些功能使人力资源专业人员能够收集和审查内部数据并确定趋势,以优化员工体验并在员工流失之前取得领先。

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