外国子公司

外国子公司是由外国的另一实体全部或部分拥有的商业实体。 子公司的另一个名称是子公司。如果母公司拥有外国实体不到 50% 的股份，则称为附属公司。

拥有外国实体的公司称为控股公司或母公司。

尽管母公司可以拥有子公司 100% 的股份，但它们并不是一个单一的实体。就所有税务和责任事宜而言，子公司是独立于控股公司的法人实体。

尽管子公司是一个独立的法人实体，但控股公司仍然可以根据母公司在子公司的所有权股份比例控制子公司的运营方式。控股公司通常代表外国公司执行政策和做出决定。

分公司和子公司有什么区别？

分支机构依附于母公司，而子公司在法律上独立于母公司。

分公司是母公司的一部分，在另一个国家设立。外国分公司依附于母公司并执行与母公司相同的所有业务活动。将其视为一个卫星办公室：它实际上位于另一个位置，但在功能上（和法律上）由母公司运营。有了分支机构，您可以使用与母公司相同的纳税申报单，并受益于阻止您在两个地点重复纳税的税收协议。

另一方面，子公司是一个法律上独立的实体。虽然控制权仍在母公司手中，但子公司具有更大的独立性。它进行自己的业务运营并进行自我管理。它还必须考虑东道国的所有当地法律法规，这些法律法规可能与母国的法律法规有很大差异。外国子公司也有更大的纳税义务，必须将子公司作为自己的实体单独申报。

子公司是受本国税务机关广泛管辖的外国实体。相比之下，常设机构是将某些税务机关放弃给东道国的外国实体。

常设机构是一个国际税收概念。许多国家采用这一概念来重新获得对可能有意或无意地在东道国避税的外国实体的一些税收控制。

如果外国实体满足以下条件，则可以获得或被指定为常设机构身份：

如果外国子公司开始作为母公司的独立代理人“行事”，则它可能属于常设机构类别。

当外国实体属于常设机构类别时，东道国有权对公司的业务活动征收地方税。这些地方税可能包括利润所得税、增值税、销售税、就业税和其他消费税。PE 还可能要求实体在本地注册并触发工资单和公司税合规要求。

要避免成为依赖代理人，有两个条件：

在一个新的国家设立子公司有很多好处。除了获得新的有利可图的商业机会外，还有各种税收优惠和全球扩张激励措施。

进入新市场和全球就业： 外国子公司使母公司有机会向全球新的、有利可图的市场介绍其产品或服务。它还使公司能够在不使用中间人（例如记录在案的雇主）的情况下雇用海外全职员工。

工作量多样化： 子公司有助于管理不断扩张的公司不断增长的活动。工作量可以分成更小的组并委托给子公司。这使得国内和国外的工人可以专注于较小的任务，从而使整个工作量更易于管理。

在新市场中更具可信度： 在特定国家/地区开设子公司的公司可能会受到当地企业和政府的重视。本地公司更有可能与在本地注册的外国子公司开展业务，在其开展业务的国家/地区拥有合法和财政资产。

控股公司的有限责任： 母公司对其外国子公司的业务运营承担有限责任。这意味着母公司拥有很大的控制权，而承担的风险却很少。

外国直接投资 (FDI) 机会： 在国外投资的公司会带来宝贵的技术业务知识和技能，以吸引外国投资。

虽然在国外建立子公司可以带来难以置信的好处，但也有一些挑战需要考虑。缺点主要与根据控股公司的计划管理外国子公司有关。

漫长而昂贵的过程： 正确设立外国子公司需要很多时间。仅准备和计划就可以持续数月或更长时间。

此外，在一个全新的市场中收购和成功经营企业的成本将需要细致的研究和大量的投资。

虽然回报通常是值得的，但并非所有公司都能负担得起时间和财务资源的初始投资。如果您计划进入多个新市场或从多个国家/地区招聘人员，则尤其如此。

文化和日程安排差异： 作为国际企业的一部分意味着公司必须适应不同的商业文化和完成任务的方法。由于企业主通常在外国子公司雇用来自东道国的员工，因此控股公司的管理层可能会遇到日程安排和假期冲突。通过事先计划和执行，可以轻松解决这些冲突。

官僚作风增加： 在公司层面做出决策可能会变得要求很高，因为决策必须经过母公司和子公司的各个层面。

此外，有时相互冲突的国际税法和其他法规适用于控股公司和子公司，因为它们位于不同的国家/地区。

这些事情意味着指挥过程将比平时花费更长的时间，并且需要更多的人参与。最后，两家公司可能都需要聘请法律团队来克服两国的立法差异。