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薪资基准测试是一个过程,在该过程中,组织将其员工的薪资与同一行业或地理区域内类似职位的薪资进行比较,以确保他们具有竞争力和公平性。
薪酬基准是组织之间的一种常见做法,以确保他们提供给员工的薪酬是公平的。通过这个过程,组织可以更好地了解不同工作的薪资趋势和市场利率,从而使他们能够就提供给员工的薪资做出明智的决定。
也称为薪酬基准,该过程为公司及其员工提供价值。出于以下原因,人力资源团队应为薪资基准流程分配时间。
薪酬基准有助于组织确保他们为员工提供有竞争力的薪酬。提供低于市场薪水的薪水使组织难以吸引和留住顶尖人才。此外,它可能会导致现有员工的不满,并可能导致高流动率。
通过进行薪资基准测试,组织可以确定他们提供的薪资与类似职位的市场薪资之间的差距,并相应地进行调整。
薪酬基准可以促进组织内的公平和透明。通过将内部薪酬与竞争对手进行比较,组织可以确保他们为所有员工提供公平的薪酬方案。这有助于营造积极的工作环境,并促进员工之间的信任和参与。
进行薪资调查有助于组织更有效地预算和管理其薪酬策略。通过了解特定职位的市场价格,组织可以就其薪酬率做出更明智的决策,并在不超支的情况下吸引所需的人才。
实施有效的薪酬基准体系包括以下步骤,帮助人力资源专业人员确定有竞争力的薪酬。
确定要包含在薪资基准流程中的具体职位。这可能包括组织内的所有职位,或仅包括被认为对组织成功至关重要的职位。
确定薪酬基准流程的相关行业或地理区域。这通常是组织运营所在的行业或地理区域,并且应包括在公司规模、类型和其他相关特征方面类似的组织。
收集所选行业或地理区域内类似工作的薪资范围数据。例如,进行薪酬调查、使用薪资数据库或其他在线资源,或者咨询行业专家或招聘人员。
分析收集到的数据,以确定组织提供的薪水与就业市场中类似职位的市场价格之间的差距。
制定解决薪酬差距的计划,确保组织的薪酬具有竞争力和公平性。调整特定职位的薪酬,实施薪酬范围或其他薪酬结构,并考虑提供激励等其他策略,以确保组织的薪酬与市场水平保持一致。
实施计划并监控结果,以确保组织的薪酬保持竞争力和公平。努力定期进行薪资基准测试,以确保组织的薪资始终与市场水平保持一致。
薪资基准工具是帮助组织收集、分析和比较特定行业或地理区域内类似职位薪资数据的软件或在线平台。
考虑以下工具来帮助进行薪资基准测试过程。
如果您更喜欢 DIY 方法来确定理想的薪酬范围,请考虑以下步骤。
如果您担心薪资基准测试是一个耗时的过程,请考虑以下好处。